Quamand onderscheidt drie stappen naar volledige organisatie ontwikkeling: eerst vervaardiging beheersen, dan  verbetering beheersen en vervolgens vernieuwing beheersen. Daarbij is het van belang het aanwezige Human Capital op de juiste wijze te benutten. De gezamenlijke expertise van medewerkers is meer dan een management consultant kan bieden. Door deze expertise te mobiliseren en te (re-)activeren wordt een organisatie weer vlot getrokken en kan ze opnieuw de koers uitzetten!